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       ピ蚋幽芄淮砥笠等蚓赫Φ那咳酢nterbrand全球100强品牌排名以品牌价值为基础，品牌价值评价不仅考虑品牌收入、利润、市场份额，还考虑跨越地理文化边界的全球影响力。Interbrand全球前100强品牌的上市条件非常苛刻。入选的基本条件首先要求该品牌从海外市场获得三分之一的利润，该品牌必须得到母国市场以外客户的认可。这些对全球影响力的要求是大多数中国国有企业无法满足的。

           所以，Interbrand全球100强品牌榜单中的企业数量可以更准确地反映当今中国企业的全球竞争力。如果根据每个国家有多少品牌，与世界各国相比，中国今天有一定的竞争力，有两个品牌（华为和联想排名第88，联想排名第100），但竞争力远低于世界第二。甚至，只能说，中国企业的竞争力今天在世界第三梯队，远弱于美国（52个品牌）、德国（10个品牌）、法国（7个品牌）、日本（6个品牌）和英国（6个品牌）。即使在第三梯队中，中国企业的竞争力也弱于韩国（3个品牌，其中三星排名世界第七）、荷兰（3个品牌）等国家。

           有趣的是，在Interbrand在全球100强品牌中，我们不仅可以看到品牌可以代表企业的核心竞争力，甚至一个国家品牌所在的行业也可以反映该国在全球竞争中的核心竞争力。一个国家的核心竞争力产业是该国在全球竞争中领先世界的最佳产业之一。

           以美国为例，美国是世界上唯一的超级大国Interbrand全球100强品牌中有52个上榜，超过一半。因此，包括互联网(谷歌、亚马逊)在内的美国多个行业处于世界领先地位Facebook、eBay、PayPal）、IT(苹果，微软，IBM、饮食(可口可乐、麦当劳、百事可乐、星巴克、肯德基、雪碧)、娱乐(迪士尼、MTV）、金融(摩根大通、花旗、高盛、摩根士丹利、美国运通)VISA、万事达卡)，快递（UPS、联邦快递、DHL）、服装鞋帽(耐克、拉夫劳伦)、日常消费(吉列、帮宝适、高露洁、强生)等行业。

           从排名第二的国家可以看出，基本上每个国家只有一两个核心竞争力产业。例如，在Interbrand德国在全球100强品牌中排名第二，共有10个品牌，其中5个是汽车品牌（宝马、奔驰、大众、奥迪、保时捷），其中4个是豪华汽车品牌（奥迪、宝马、奔驰、保时捷）。显然，德国的核心竞争力行业是豪华汽车。在豪华汽车行业，德国是世界第一，即使美国也不是它的竞争对手（凯迪拉克、林肯和其他豪华车品牌的销量远低于德国豪华车品牌）。

           再来看看Interbrand法国在世界100强品牌中排名第三，共有7个品牌，其中4个是奢侈品和化妆品品牌（路易威登、爱马仕、卡迪尔、欧莱雅）。显然，法国的核心竞争力产业是与美国相关的奢侈品和化妆品，是世界上值得的第一个。路易威登、爱马仕、卡迪尔、欧莱雅、香奈儿等品牌并不是大多数女性消费者的梦想。在巴黎的香舍丽榭丽舍大道、香港的中心和尖沙咀、纽约的第五大道、上海的淮海路、东京的银座和伦敦的牛津街……几乎全球每个最繁华的商业中心都能看到这些法国奢侈品品牌的商店，而中国消费者更是经常排着长队去购买它们的常客。由此可见，在奢侈品领域，法国无疑是傲视全球的，任何国家都竞争不过它。

           类似地，在Interbrand在全球100强品牌中排名第四的日本，共有6个品牌，都集中在经济型汽车(丰田、本田、日产)和电子电器(佳能、索尼、松下)两个行业。毫无疑问，经济型汽车和电子电器一直是日本领先的两个世界行业，尤其是丰田(在Interbrand全球100强品牌中排名第六)，多年来一直占据全球汽车行业销量的冠军。

           在Interbrand韩国在全球100强品牌中排名第六，共有3个品牌，也集中在电子电器（三星）和经济型汽车（现代和起亚）两个行业。在电子电器和经济型汽车行业中，韩国是日本的挑战者。其中，特别是三星（在Interbrand全球100强品牌排行榜中排名第七）所代表的韩国电子电器行业，近年来已经实现对日本电子电器行业的赶超。

           可以看出，该品牌不仅可以代表企业的核心竞争力，而且可以反映该国在全球竞争中的核心竞争力行业。今天，我们很自豪地看到，中国有两个品牌（华为、联想）被选中Interbrand世界100强品牌，这意味着中国在电信基础设备制造和个人计算机行业处于世界前列。同时，我们仍然需要看到，中国离美国有52个品牌，离德国、法国、日本等国家还有很大的差距。

           总之，根据财富，全球500强和Interbrand世界100强品牌之间的巨大对比，我们可以得出中国企业的竞争力如何的结论：第一，中国国有企业基本大但不强；第二，中国私营企业普遍不够优秀，渴望快速成功和即时利益，忽视真正的客户满意度和忠诚度。即使是近年来在互联网领域做得更好的阿里巴巴和其他企业，也仍然被淘宝上的假货所困扰。因此，中国成为一个品牌力量还有很长的路要走。

       中国需要国家营销战略

           在最后一节中，我们讨论了一个重要的问题，如中国企业的竞争力如何。那么，面对中国国有企业规模大但不强、大多数民营企业不够优秀、急功近利的现状，中国应该怎么做呢？

           2015年1月23日，我在《文报》上发表了一篇题为中国需要国家营销战略的文章。为什么要写这样的文章？原因很简单。当时我们被李克强总理感动了。2014年底和2015年初，李克强总理在中国互联网上传播最广泛的消息之一是，他在一年内为中国企业带回了1400亿美元的国际订单。全国各地的网民亲切地称赞总理为超级推销员！总理不忘扮演他的另一个角色——超级推销员。从钢铁、水泥、平板玻璃、电厂等基础设施到核电、高铁、电信、港口等高端设备；从石油炼油、成品油加工、煤化工等能源加工，到风能、太阳能、水电等新能源项目，总理不遗余力地为这些中国制造代言，为中国企业走出去创造条件，实现与其他国家优势互补，擦出合作火花。

           2015年10月，中国国家主席习近平访问英国。短短几天，中英签署了多达28项商业协议，总价值接近400亿英镑。当全国人民看到习近平和卡梅伦在酒吧喝啤酒时，他们都再次叹了口气：习近平主席和李克强总理，我们的国家领导人，他们都在努力推广中国产品。我们为什么不努力工作？

           从经济合作的角度来看，国家主席和总理促进项目合作是正常的，这表明中国的经济和外交更加务实。然而，从另一个角度来看，超级推销员的努力也提醒中国企业在走出去时要高度重视品牌营销，提高中国制造的声誉，帮助中国产品和品牌拓展国际市场领土。应该看出，尽管中国多年来在制造和技术研发方面取得了显著进展，但中国产品在国际市场上仍缺乏品牌意识和认可。

           正因为如此，在本文中，我积极倡导中国需要国家营销战略。在中国的大多数战略目标中，创新总是放在首位。然而，如果没有品牌，我们的企业就不会长期进行创新。想象一下，如果我们甚至做不好牛奶（2008年牛奶行业的三聚氰胺危机严重挫败了中国消费者对国内牛奶品牌的信任，直到今天才恢复），我们的创新有什么用？中国品牌如何获得14亿消费者的信任，如何进入全球市场？

           因此，我一直倡导中国必须营销和